2014年5月24日,兴奇集团2014年财务年会在集团多功能会议室隆重召开。兴奇集团总部及各子公司财务人员共60余人参加了会议,兴奇集团执行董事陈湛枝、执行董事陈贺枝及总部相关领导出席了大会。
会议由兴奇集团财务总监林养主持,会上总部财务部职能负责人及子公司财务负责人分别对前一阶段工作的完成情况及后续重点工作的计划进行介绍,并分享了具体财务管理工作的经验,同时根据自身对集团财务管控的理解提出了改善建议及工作方案。兴奇集团财务总监林养对集团财务工作进行了总结,分析了兴奇集团当前财务管控的现状、问题及改善的方向,并对下一阶段财务体系重点工作进行了安排,对财务人员工作作风和专业能力提出了更高的要求。
在会议最后,执行董事陈湛枝对集团财务工作提出了工作指引。强调财务体系人员要有全局观,一定要基于“兴奇集团利益最大化”这一基本点来开展自身的具体工作,在新一阶段的财务工作中,应通过信息化工具的应用来推动制度建设和流程优化,确保集团财务系统能够以更优良的管控体系、不断提升的专业能力来为企业的发展保驾护航,并期望,财务系统能够将今天会议中确定的重点工作行程具体工作计划及实施进度,通过强有力的执行来付诸实施。